11月4日，四川能投金鼎集團(tuán)召開(kāi)“決戰(zhàn)決勝60天 堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)”年終沖刺動(dòng)員會(huì)暨四季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議。貫徹落實(shí)四川能投“決戰(zhàn)決勝60天 堅(jiān)決完成任務(wù)書(shū)”年終沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，部署四季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安排沖刺階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工提振精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四川能投金鼎集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高波，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王少國(guó)出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理吳海軍主持會(huì)議。

　　在總結(jié)講話中，高波對(duì)公司前三季度在主要指標(biāo)提升、融資成本下降、重點(diǎn)工作落實(shí)、保障機(jī)制健全四個(gè)方面取得的工作成效進(jìn)行了肯定，強(qiáng)調(diào)必須正視不足、堅(jiān)定信心，統(tǒng)籌推進(jìn)決戰(zhàn)決勝階段工作，提前謀劃明年轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。他指出，一要主動(dòng)扛好責(zé)任。堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流并重、降本增效并舉，資源要素優(yōu)先配置、定期會(huì)商、專班化推進(jìn)和重點(diǎn)督導(dǎo)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成。二要持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型。抓住政策機(jī)遇，減輕歷史包袱，圍繞四川能投能源化工主業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)投資并購(gòu)?fù)卣箤?shí)體產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要落實(shí)深化改革。落實(shí)國(guó)企改革深化提升要求，規(guī)范治理主體行權(quán)履職，增強(qiáng)公司合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，切實(shí)提升管理效率。四要抓牢安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓牢隱患排查整治，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。五要做好年終考核。對(duì)照年終考核要求開(kāi)展自評(píng)、查找漏項(xiàng)，提前做好迎檢準(zhǔn)備。要用嚴(yán)明紀(jì)律保障工作落實(shí)，用高效行動(dòng)推動(dòng)工作落實(shí)，用實(shí)在業(yè)績(jī)檢驗(yàn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　王少國(guó)全面總結(jié)了當(dāng)前主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，指出公司前三季度整體經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于去年同期，但是還要關(guān)注債權(quán)類凈息差收窄、“兩金”余額增速較快等方面的問(wèn)題。對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求：一是緊盯全年目標(biāo)奮力沖刺。對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，明確剩余時(shí)間攻堅(jiān)重點(diǎn)，堅(jiān)持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭攻堅(jiān)，改進(jìn)工作作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)重點(diǎn)工作提速提質(zhì)提效。二是針對(duì)重點(diǎn)工作精準(zhǔn)施策。深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)成本管控、“兩金”管控和現(xiàn)金流管理，搶抓紅利推進(jìn)資金投放，加快盤(pán)活存量資產(chǎn)，排查安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓好落實(shí)。經(jīng)營(yíng)班子要深入基層調(diào)查研究、解決問(wèn)題，各公司要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和督促檢查，各部門(mén)要明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任單位、責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　吳海軍傳達(dá)了近期全國(guó)、全省及能投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重要會(huì)議精神。副總經(jīng)理何強(qiáng)通報(bào)了四川能投金鼎集團(tuán)2024年前三季度經(jīng)營(yíng)工作及不良清收情況。6家所屬公司代表作了匯報(bào)發(fā)言。

　　會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，四川能投金鼎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、中層正副職管理人員，所屬公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；所屬公司其他班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。