7月22日，金鼎集團(tuán)召開2024年上半年不良資產(chǎn)清收工作專題會。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王少國，黨委副書記、職工董事、工會主席練詩元出席會議，副總經(jīng)理何強(qiáng)主持會議。

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　　王少國在總結(jié)講話中指出，上半年所屬公司認(rèn)真貫徹金鼎集團(tuán)清收工作部署，破解了不少難題，歷練了清收隊伍，重點(diǎn)清收項目推進(jìn)蹄疾步穩(wěn)，下半年要繼續(xù)抓大而不放小，做到應(yīng)訴盡訴，加快抵債資產(chǎn)的盤活。他強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)資產(chǎn)構(gòu)成，重新審視不良清收工作；二是要組建專業(yè)清收團(tuán)隊，以現(xiàn)金清收為主審慎接受抵債資產(chǎn)，努力打贏不良資產(chǎn)清收攻堅戰(zhàn)；三是要明確各級清收工作責(zé)任，實(shí)施績效考核、激勵措施等手段，激發(fā)員工清收積極性；四是要推行精細(xì)化管理，狠抓細(xì)節(jié)落實(shí)，靈活調(diào)整策略，確保清收工作取得實(shí)效。

　　何強(qiáng)總結(jié)分析了上半年清收工作，指出了清收過程中存在的不足和問題，并安排部署下半年清收重點(diǎn)工作。一是確保日常清收管理工作依法、依規(guī)進(jìn)行，緊抓重點(diǎn)項目及新增劣變項目；二是強(qiáng)化司法清收，用心做好抵債資產(chǎn)盤活、處置工作；三是用好呆賬核銷工具，降低不良貸款余額。

　　參會公司代表對上半年的清收亮點(diǎn)及管理經(jīng)驗進(jìn)行了交流分享，同時就清收中面臨的困難開展了集中討論。

　　金鼎集團(tuán)資產(chǎn)清收處置中心、風(fēng)險管理部相關(guān)人員，各子公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會；非在蓉子公司清收工作分管領(lǐng)導(dǎo)及清收工作部門負(fù)責(zé)人在分會場視頻參會。