7月23日，金玉擔(dān)保召開了2016年半年總結(jié)會(huì)，公司全體員工悉數(shù)參會(huì)。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了工作中存在的問題，并對(duì)本部門下半年的工作進(jìn)行了具象的計(jì)劃。各條線分管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自條線工作作出剖析，深挖工作中存在的問題及其原因，并據(jù)此提出了解決辦法，針對(duì)各自分管的板塊，進(jìn)行了下半年工作的安排。

劉蕓總經(jīng)理在會(huì)上分析了擔(dān)保行業(yè)在現(xiàn)行環(huán)境下舉步維艱的原因和公司的機(jī)遇，指出下半年工作將圍繞建立自身獲客渠道和方式、進(jìn)行個(gè)人能力建設(shè)、學(xué)習(xí)各類金融產(chǎn)品、構(gòu)建新型風(fēng)險(xiǎn)體系和人員優(yōu)化五個(gè)方面開展，并對(duì)各部門下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確，向公司全員提出了知行合一的要求。

伯海斌董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，肯定了上半年公司在確定轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略、增資工作、中小企業(yè)基金組建、風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)等多個(gè)方面取得的成績(jī)，指出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推進(jìn)力度不足、企業(yè)文化不能很好的適應(yīng)公司現(xiàn)行發(fā)展等問題。伯海斌董事長(zhǎng)還對(duì)公司全員進(jìn)行了金鼎控股半年工作會(huì)會(huì)議精神的宣貫，傳達(dá)了集團(tuán)下一步的方向和規(guī)劃以及對(duì)金玉的要求，并據(jù)此對(duì)公司下半年整體工作思路上進(jìn)行了部署，從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人員優(yōu)化、執(zhí)行力和分配體制改革幾個(gè)方面明確了工作重心和方向，號(hào)召公司全員齊心協(xié)力，積極提升工作狀態(tài)和效率，在確保年度任務(wù)順利完成的前提下，同步為金玉成為“市場(chǎng)主體的融資增信服務(wù)提供商”做好準(zhǔn)備，打牢基礎(chǔ)。

會(huì)議從上午十點(diǎn)進(jìn)行到下午六點(diǎn)，參會(huì)人員獲益良多，紛紛表示，將據(jù)此認(rèn)真梳理、總結(jié)和計(jì)劃自身工作，成為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的可靠抓手。（金玉擔(dān)保  供稿）